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2019年高级会计师考试新教材知识点:企业战略管理的内涵

来源: 中华会计网校 编辑:小木 2019/04/15  字体:

2019年高级会计师《高级会计实务》教材已公布,总体上,2019年高级会计师《高级会计实务》教材变动较大,主要根据最新的管理会计应用指引和会计准则进行了调整。那么如何应对2019高会教材变动?怎样备考才能抓住重点?为帮助广大考生顺利备考,网校大家准备了高级会计师新教材知识点供大家学习。

企业战略管理的内涵

企业战略管理是在分析企业内外部环境的基础上,选择和制定达到企业目标的有效战略,并将战略付诸实施、进行控制和评价的一个动态管理过程。

企业进行战略管理时,一般应遵循以下原则:

原则相关说明
目标可行原则战略目标设定,一方面应具有前瞻性,且通过一定努力可以实现;另一方面,应具有挑战性,并能够使长期目标和短期目标有效衔接
资源匹配原则企业应根据各业务部门战略目标的匹配程度,相应进行资源配置
责任落实原则企业应该将战略目标落实到具体的责任中心和责任人,构成不同层级彼此相连的战略目标责任制
协同管理原则企业应以实现战略目标为核心,考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同,加强部门之间的协同管理,有效提高资源的使用效率和效果

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