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【月薪8K-3W成本岗】如何成为高薪成本会计、主管、经理?

2019/07/09  来源: 中华会计网校  字体:  打印
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企业简介:

北京凯博通投资有限公司位于北京亦庄经济技术开发区,成立于2009年,注册资本4000万。企业涉足项目投资、投资管理、投资咨询及房地产开发。2014年投资设立了北京悦康凯信制药有限公司,2018年位于北京大兴生物医药产业基地的悦康凯信医药产业园正式落成。项目总占地面积近9万平方米,总建筑面积近19万平方米,总投资近13亿元。园区建有现代化医药智慧物流、中试、研发三大平台,助推生物制药及自主创新研发能力,形成集化药、中药、生物制品为核心,辐射大健康产业、医药大数据产业等全产业链体系。打造成为“以园中园为特色,以高端科技服务为主体,以新型研发和智慧园区为两翼”的现代化园区。

公司规模:1000-9999人

公司性质:民营

       招聘岗位:成本会计

       薪资待遇:8001-10000元/月

  坐标:北京     晋升通道>>

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        企业简介:       

        融创物业服务集团有限公司,壹级物业管理资质,中国物业管理协会常务理事单位,服务业态涵盖高端住宅(别墅及城市豪宅)、普通住宅、商业、写字楼和城市综合体。 坚持区域深耕和高品质服务发展战略,聚焦于北京、华北、上海、西南、东南、广深、华中和海南8大区域,合同管理面积达1.3亿平方米,布局80余座城市,400余个项目,近260个高端案场,服务百万户家庭。数十载深耕不辍,融创物业及旗下项目多次被授予国家、省、市各级荣誉称号。公司及管理项目全面通过SGS通标公司的质量管理体系认证,获得中国指数研究院评选的“中国物业服务百强企业”荣誉称号。

公司规模:10000人以上

       公司性质:上市

       招聘岗位:成本主管

       薪资待遇:15001-20000元/月

  坐标:天津      晋升通道>>

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企业简介:

DJI大疆创新成立于 2006 年,致力于用技术与创新力为世界带来全新视角,以“未来无所不能”为主旨理念,在无人机系统、手持影像系统与机器人教育领域成为全球领先的品牌,以一流的技术产品重新定义了“中国制造”的创新内涵。   十二年间,DJI大疆创新不断革新技术和产品,开启了全球“天地一体”影像新时代;在影视、农业、地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等多个领域,重塑了人们的生产和生活方式。从创立至今,DJI大疆创新坚守“激极尽志,求真品诚”的企业精神。始终践行全新的文化和价值观,将卓尔不群的产品之道贯穿到每一个细节,展现科技的无限可能。  截至2018年,DJI大疆创新全球员工达14000人。DJI大疆创新从成立之初就着眼全球市场,除深圳总部外,在北京、上海、西安、香港、东京、琦玉、洛杉矶、纽约、华盛顿、旧金山、法兰克福、下劳埃尔、巴伦德雷赫特、墨尔本、首尔等18个地区设有办公室,支撑着全球一百多个国家和地区的销售网络。

公司规模:10000人以上

公司性质:民营

       招聘岗位:硬件成本经理

       薪资待遇:25000-30000元/月

  坐标:深圳      晋升通道>>


怎么样?看了这些名企招聘信息,你是不是也心动了呢?心动的同时,是不是也在担心自己的能力是否与其匹配呢~~~别担心!小编这就来帮你!以下是关于成本核算、管理的提升速成班,无论你是行业小白还是有一定经验的成本会计人,只要你想晋升,在这里都能找到合适的班级!

课程1

【课程名称】:全面成本费用管理集训营

【课程简介】:

       本集训营以全面系统学习成本管理为核心,六大模块,15小时,包括方法、案例、操作经验,是一堂非常实用的成本管理课程。 一个好的财务必定是“接地气”的财务,除了要谙熟财务知识外,更需要站在不同的角度看待财务问题。 对于企业来说,成本一直都是财务管控的重点,那么如何能跳出会计的思维来管控成本呢,本课程主讲杨立国老师认为成本管控的关键在于搭建六大体系:成本定额标准、成本预算、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核/激励体系,财务人员在成本费用管控中发挥什么作用,如何搭建,具体需要怎么操作,本课程将会详细讲授。

【培训对象】:想要成为成本主管、成本经理的人

【课程大纲】:

       课程1、跳出会计思维管成本:企业成本控制点选择与实际应用

       一、高度上:认知成本的两个视角

       二、宽度上:认知成本的十组特性

       三、体系上:建立健全全面成本管理六大体系

       课程2、成本预算四大关键

       课程3、成本定额和精细核算

       一、成本定额和成本标准

       二、精细化成本核算

       课程4、价值链成本控制(一)

       课程5、价值链成本控制(二)

       课程6、成本分析和成本考核   

      (一)成本分析八字方针

      (二)成本考核与激励

【课程收益】:

       1、对成本管控有更深层次的理解,能够全方位掌握成本管控的内涵。 

       2、全面掌握成本管理的六大模块:成本定额标准、成本预算、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核/激励体系。 

      3、以成本费用实战管控能力助力成为财务管理层。

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课程2

【课程名称】:60笔账搞定工业会计系列

【课程简介】:

       工业企业在采购环节、仓储环节和销售环节与商业企业存在一些差异,又增加了生产环节使得财务工作更加繁琐复杂、极易出错。本课程通过60余笔业务,让您在选择岗位时的局限性大大降低,商业企业OR工业企业就业,不是事儿。

       课程为系列课,分为7个阶段,9节课,每节课1个半小时,王智刚老师带大家全面了解工业会计。 

【培训对象】:想要成为成本会计的人

【课程大纲】:

       第一阶段 初识工业会计

       第二阶段 相见采购与付款业务 

       第三阶段 相遇销售与收款业务 

       第四阶段 相知期间费用,融入计提与摊销 

       第五阶段 相交成本核算

       第六阶段 相恋其他经济业务

       第七阶段 相守期末业务 

【课程收益】:

       全面掌握从企业初办,到采购材料、购置资产、销售回款、成本核算、期末结转等工业企业的全盘账务处理,实际业务流转过程解析,增加您的会计经验3-5年,从此轻松做会计。

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课程3

【课程名称】:成本核算、分析与控制实训营

【课程简介】:

       成本管理难度大,环环相扣让人炸。 

       核算、分析和管控,缺一不可风雨共。 

       成本控制有技巧,掌握方法下手妙。 

       直播里面聊一聊,豁然开朗心情好。

【培训对象】:有一些成本基础,想要迅速提升自己。

【课程大纲】:

       1、成本核算的3步法是什么? 

       2、不同类型企业成本核算的技巧有哪些? 

       3、如何快速不同对象的成本? 

       4、成本分析的5步法是什么?

       5、如何确定重点成本分析对象? 

       6、常见成本项目的分析技巧有哪些?

       7、如何分析常见费用项目? 

       8、成本管理的4个工具是啥? 

       9、如何从成本分析切入成本管理? 

       10、如何破除成本管理中5个常见的障碍?

       11、如何通过成本管理控制低效、无效的支出?

【课程收益】:

       了解成本核算、分析与控制的逻辑关系,掌握成本管理与控制的基本方法和技巧,知晓实现成本管理与控制的技巧。

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课程4

【课程名称】:如何实现“又快又好”的成本管理?

【培训对象】:成本会计入门班

【课程大纲】:

        一、成本管理的完整体系是什么?

        二、财务在成本管理中扮演什么角色?如何扮演好角色? 

        三、什么是好的成本管理?什么是快的成本管理?

        四、又好又快成本管理的结合点在哪里?如何实现?

【课程收益】:

       1、弄清成本管理的在不同场景下的功能定位;

       2、掌握从成本核算到管理,管理到核算往复的逻辑;

       3、知晓如何在实务中锻炼又好又快地成本管理技巧;

       4、学会快速上手的成本核算小技巧。

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课程5

【课程名称】:带您动手练——用Excel做成本核算

【课程简介】:

       工业企业的材料种类之多、工序之复杂,导致成本核算异常棘手,如果工业企业成本核算您能够在EXCEL表中运用自如,那您已经掌握了一名财务能手应具备的关键技能。本节课带着您实际动手练,让您轻松掌握从原材料入库至产成品单位成本核算的一整套EXCEL操作技能。

【培训对象】:想掌握工业企业成本核算,并打算通过此门课程的学习,来夯实财务基本功的所有学员。

【课程大纲】:

       教练任务一:移动加权平均法的运用 

       教练任务二:入库单汇总表的制作实操 

       教练任务三:材料领用出库的金额汇总任务练习 

       教练任务四:原材料进销存汇总表的设计与计算

       教练任务五:原材料出库单汇总表的制作及会计分录 

       教练任务六:工资汇总表的制作及会计分录

       教练任务七:社保、住房公积金汇总表的制作及会计分录 

       教练任务八:固定资产折旧汇总表的制作及会计分录 

       教练任务九:制造费用的归集及分配 

       教练任务十:在产品成本计算单 

       教练任务十一:产品成本计算单

【课程收益】:

       通过本课程的学习,您将掌握工业企业成本核算在EXCEL表中运用自如的工作技能,以此夯实您的财务基本功。

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